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溫州東華醫(yī)院2018年院感質(zhì)控管理第一次會議


發(fā)布時間:

2017-05-23

  一、由劉國成院長宣讀新一屆的感染控制管理委員會工作制度、工作職責(zé)、經(jīng)討論、表決通過。

  1)有感控科主任金仙龍對2017年的工作進(jìn)行了匯報,同時對2018年感控工作做出了安排,計劃,并請各位委員支招,科室感控人員如何做好質(zhì)控,如何提高手衛(wèi)生的依從性,提出寶貴的意見和建議,以便進(jìn)一步完善,充分發(fā)揮各位委員的職責(zé)和使命,結(jié)合等級醫(yī)院的評審工作,讓我院感控工作再上一個臺階。

  二、結(jié)合2017年12月12日市質(zhì)控聯(lián)合檢查反饋情況,提出了整改意見,要求科室立即整改落實。同時對2018年感控工作做了計劃和要求 ,特別加強(qiáng)注意保潔人員潔具的分區(qū)域使用管理。列了2018年的工作責(zé)任清單。

  1)加強(qiáng)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測工作。

  2)全院每季度組織培訓(xùn),科室每月組織一次感控知識培訓(xùn) 及考核,使全體醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染知識,增強(qiáng)感控意識。

  3)如何提高手衛(wèi)生的依從性。

  4)加強(qiáng)抗生素的合理規(guī)范使用

  5)強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員院感安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離,無菌操作,手衛(wèi)生,醫(yī)療廢物管理,醫(yī)用織物,一次性物品使用管理等制度與措施;加強(qiáng)科室院感質(zhì)控工作,使科室院感管理工作制度化,規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。各科主任、護(hù)士長做好科室醫(yī)院感染管理危險因素評估及安全隱患排查,采取措施及早干預(yù)并對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查找問題整改落實,提高院感管理質(zhì)量。同時把最新的感染預(yù)防知識及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,每月質(zhì)量檢查的反饋放在本院的OA上,以便大家相互學(xué)習(xí)。

  科室各科主任護(hù)士長積極發(fā)言支招如何提高手衛(wèi)生的依從性及保潔人員潔具的管理;也非常重視管理工作中制度化。常態(tài)化;

  最后。劉院長強(qiáng)調(diào)了院感工作的重要性,院感無小事,指出感控是醫(yī)療安全的重要組成部分,并肯定了院感工作。會上提出幾個要求:

  1、全力做好按三級評審標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2、嚴(yán)管監(jiān)測、督查重點(diǎn)部門如血透室、手術(shù)室、供應(yīng)室;

  3、院科協(xié)同抓落實;

  4、人員培訓(xùn)制度化,規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化

  通過本次會議,進(jìn)一步明確醫(yī)院感染預(yù)防與控制的制度與職責(zé),加強(qiáng)感控意識,提高醫(yī)院感染預(yù)防與控制管理水平